市場上我們總會發(fā)現(xiàn)許多國內(nèi)的品牌會取英文名、法文名、德語名、西班牙名等。這些廠家和公司為何要取一個外國名字，而放棄國人皆懂得中文名呢？

Chrisdien Deny是中國一家出售意大利款式時裝、鞋和腰帶的商店，在全中國有500多家分店——商店的logo也採用了和國際大牌Christian Dior一樣的字體。

再來看看海倫·凱勒，這家以美國聾啞博愛人士Helen Keller命名的品牌是一家銷售時尚太陽鏡和傳統(tǒng)眼鏡的品牌。

Frognie Zila這家時裝品牌在全中國有120家店，號稱自己是全世界成功政治家和商人們的首選，網(wǎng)站上用了比薩斜塔和威尼斯運河的圖片。

許多國產(chǎn)品牌巴不得讓自己渾身散發(fā)全球范和洋品牌的味道，很簡單：選一個不是中文的名字，消費者會認為，哦，這是洋貨。

每當製造業(yè)變冷，房地產(chǎn)滑坡之時，消費就成為了中國經(jīng)濟的亮點。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2014年前11個月，社會消費品零售總額同比增長了12%，達到23.66萬億元人民幣。

李克強總理在11月公開表示：「要讓老百姓能消費敢消費愿消費。」

可偏偏一部分中國人不愿意將閑錢花在本土生產(chǎn)的時裝品牌上。

記者在某天晚上一家北京高檔購物商場的日本代銷店裡詢問了正在挑選服裝的20歲大學生付嬈(音)，這位女生說：「買中國牌子?外國貨要好得多啊。」付小姐抱怨說國貨在款型上總是缺乏創(chuàng)意。

所以為了能夠吸引顧客，中國的大小零售企業(yè)紛紛將店名、購物袋和服裝標籤英語化。什麼Wanko、 Hotwind、 Scat、 Orgee 和 Marisfrolg(l在這裡不發(fā)音)都是打著洋名的國貨。

如果中國企業(yè)在品牌大戰(zhàn)中失足，原因就是沒有在品牌上仔細思考過。中國經(jīng)濟過去曾經(jīng)保持了連續(xù)幾十年每年10%以上的飛速增長，對于許多企業(yè)的高管來說，豎立長遠的品牌價值遠沒有考慮下一批產(chǎn)品如何推廣來的重要。

與本土品牌全盤洋化剛好相反，可口可樂、凱迪拉克都是洋品牌漢化的好例子。

比如高爾夫品牌比音勒芬(Biemlfdlkk)，用四個漢字表達了「比較音樂駕馭芳香」的意思。廣州該企業(yè)的一位銷售人員表示比音勒芬是德國名，另一家該店的銷售人員則說，這是個法國設計師的名字。這家企業(yè)自己還沒有搞明白自己的國籍。

有些企業(yè)自創(chuàng)與眾不同的外國品牌，令一些企業(yè)發(fā)揚了拿來主義精神，直接抄襲。比如Clio Coddle(中國鱷魚)、Adidos、Hike、Cnoverse、Fuma——最后這個Fuma的logo居然是個抽煙的美洲豹。還有SQNY電池和Johnnie Worker Red Labial(不是紅標，是紅唇)威士忌。