標簽：“成功的精神病患者”

紐約心理學家PaulBabiak主持了這次有趣的研究，研究顯示，精神病患者的特點是缺乏道德本能，但很多人卻可以通過運用一種天生的取悅、操控上下級的能力，將這種精神病患的狀況隱藏起來。盡管部分精神病患者在表面上會具有攻擊性與破壞性，但是，例如快樂的成長環境等有利因素可以幫助他們通過模仿同事來融入工作環境，在工作領域發揮效力，而不是以更加暴力或破壞性的方式發泄他們的精力。

研究者在英國BBC地平線紀錄片節目中發表了這個研究結果。Babiak說：“精神病患者實際上并不是你想象的那種人。”“事實上，你可能和一個人生活或結婚了20年或更久，卻不知道那個人是一個精神病患者。”“如果要定義這樣的人，那貼上的標簽也許可以是‘成功的精神病患者’。”

Babiak和加拿大英屬哥倫比亞大學的著名精神病學家Bob Hare共同設計了一份有111道題目的問卷。Hare認為大約每100個美國人中就有一個有某些方面的精神問題。

部分精神病患者易于模仿領袖的典型特征

為什么部分缺乏道德本能的患有精神病患的人容易在職場上獲得領導的位置呢?“部分原因在于我們在領導身上尋找的那些重要特征，恰好都是精神病患者很容易模仿的。”Babiak表示。例如他們有天生的吸引力，“當他們運用魅力并能用正確的商業語言加以包裝，就感覺很像是有感召力的領袖。”

調查顯示，精神病患者實際上是能力拙劣的管理者，但卻精于在社團的階梯中向上爬，因為他們可以作為一個有魅力的上司或下屬來掩蓋他們的弱點。另外，“成功的精神病患者”的能力在于能認清并體現出公司領導們所希望看到的特質，從而在職業生涯中迅速攀升，即便他們實際的管理能力很拙劣。

因此，Babiak說要區分一個真正有才干的團隊領袖和一個心理變態者幾乎是不可能的。Hare則表示，“精神病態的程度越高，他們看起來越好富有魅力且談吐自如。”“但是如果你觀察他們的實際表現，并將他們作為一個團隊成員加以績效的考量，就會發現情況很糟。他們看起來好，執行得卻很差。”

“精神病患者可以處理大量行為信息，因此他們可以運用魅力、操縱、恐嚇或所需要的一切行為來做事。”

專家進一步介紹說，也就是說，他們可以說出你在想什么，可以看到你的身體語言，但是他們實際上卻感覺不到你在感覺什么。“這就使得他們可以運用語言去操縱、控制，甚至哄騙你，與你互動，卻絲毫不會因感受到你的痛楚而使行為有所顧忌。” Babiak表示。