很多人都以為一個性格外向的人更加容易成為一個好的領導，在生活中很多領導者確實是那些性格非常外向的人，但是，性格外向與否真的與性格內向的人有必要的聯系嗎？其實并不是那樣的，巴菲特，蓋茨等人都不是性格特別外向的人，但是他們的職場生活依然非常成功的。

研究已表明外向性同領導能力之間是一致的，正向積極的關系。在陌生群體中，例如一個陪審團，外向性能預測出誰將被選為陪審團主席(事實上就是那個說話最多的人，他可能是個性格外向的人)。所以，性格外向的人更可能被選為領導職位。(我們稱之為領袖的“崛起”)。

同樣的，在外向性和領導有效性之間也存在一個正向的關聯(盡管關系比較微弱)，尤其是對領導者效力的評估。如此看來，外向者們更有優勢，但據此是否就認為內向者不能成為好的領導者呢?當然不是!

很多成功的領導者都是性格內向的人，比如，亞伯拉罕·林肯，圣雄·甘地，以及商業界的比爾·蓋茨，沃倫·巴菲特。我所認識的一位優秀的公司總裁就是他們團隊中最內向的人，但他卻很成功，而且他的同事們都很欽佩他“安靜地儲備和自信”。那么，對外向者和內向者們而言，他們想成為一個有效力的領導者需要具備的關鍵因素是什么?

研究表明關鍵因素是良好的人際關系，或社交關系、技能。在一篇研究課題中，我們探索外向性格對于領導能力的突顯及有效性方面有什么樣的作用，然后發現，當我們把社交技巧代入這種綜合關系中(社交技巧作為中間媒介連接著外向性與領導能力)，外向者的優勢就消失了。換句話說，只有當外向者擁有了社交技巧才能成為有效力的領導者。也就是說，無論領導者是外向性格還是內向性格，良好的人際交往能力才是關鍵點所在。

除此之外，我們都知道我們更愿意選擇那些看上去具有領導風范的人做領導——他們口才好，善于與人溝通，他們看起來就“像是”一個領導者。那些外向性格的人(尤其是政治領導人)天生就比內向性格的人看起來具備領導者風范。[想想美國總統競選，總統候選人被評估的依據通常都是他(她)們是否符合一個理想總統的樣子]

成功地成為一個領導者，其關鍵是完善個人的能力，以滿足作為一個理想領導者所必須的技能;此外，還需要維護和諧的主從關系，這也是至關重要的。如果你具備了這些技能，那么性格內向還是外向就不那么重要了。

一個人是否能在職場上成功，更多的是靠自己的社交能力，社交能力強的人更加容易成為一個好的領導，而那些外向的人并不是成為職場領導的必要條件，相反的，具有一定社交能力的人才能更好地駕馭職場。