直以來，“80后”這個詞兒都含有年輕、叛逆的味道，但是隨著時間的流逝，我們突然發現，第一批“80后”——1980年出生的人已經步入而立之年了。

他們的生存狀態如何?他們是否適應了職場人生?他們是否明確了發展方向?近期，智聯招聘對近千名1980年出生的職場人進行了調查。調查顯示，六成1980年出生的職場人對于家庭和社會責任依舊迷茫。

“1980”們月收入多在3000-5000元

房子、車子影響職場心情

三十而立的“80后”月收入情況如何?根據智聯招聘的調查，就全國范圍來看，“1980”們月收入主要集中在3000-5000元，比例為31.2%。其次是集中在1500-3000元，比例也接近三成。

調查還顯示，“1980”們將近五成無房無車，比例為47.9%。35%的職場人表示已經擁有自己的住房，但沒有私家車。1.9%的人有車無房，有房有車的“1980”僅占15%。

在某寫字樓辦公的小李來自東北，馬上就要30歲了，他在天津工作4年多，房子和車子對他來說還比較遙遠。不過，小李對此很看的開，他告訴記者：“誰說沒房沒車就不算‘而立’。沒有房貸的壓力，我在選擇機會的時候可以更從容，跳槽的時候也不用患得患失。”在小李心里，30歲對他并不具有什么實際意義。

不過，在多家民企從事過人力工作的徐經理認為，房子車子的壓力對于“80后”的職場心態影響越來越明顯。“前兩年，很少有‘80后’會為了公司的薪水、福利、獎金、報銷斤斤計較，他們關注工作環境更多。但現在，不少‘80后’在辦公室里的話題就是圍著‘錢’打轉轉，尤其是家不在本市的‘80后’，對公司調薪、發獎金、升職特別敏感。”徐經理感覺，歲月不饒人，如果30歲的“80后”現在在職場上還無法收獲滿足感，他們會對未來失去信心，并因此恐懼擔負家庭責任。

這種狀態對于男性“1980”影響可能更大。心理專家普遍認為，處在30-35歲這個職業困惑高發期的男性普遍都有“三高”：高欲望，高壓力，高風險，即對事業和生活的追求多，欲望高，同時正面臨著事業的上升或轉型期，且面臨著來自于婚姻和家庭的高壓力。顯然，曾經叛逆的“80后”此時也很難免俗。

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三成“1980”當“領導”

更愿意做專業人才

1980年出生的職場人目前在職場中的職位級別是怎樣的?是否已經開始走上管理崗位或者成為專業的高級人才?智聯招聘調查顯示，全國1980年出生的職場人四成依然是普通員工，兩成開始擔任基礎的管理崗位，升任主管。擔任經理一職的比例僅為8.6%，不到一成。

值得一提的是，可能跟80后的群體性格有關，相對于管理型發展方向而言，“1980”們更愿意成為專職人才，比如高級銷售人才、高級IT工程師等等。從調查數據來看，1980年出生的人中，將近兩成在某些領域擔任專業人員。

智聯招聘職業顧問指出，隨著社會的發展，思想的多元化，越來越多的人更加看重工作和生活的平衡。從職業發展的角度上來看，并不是每個人都適合管理崗位，成為高級的專家型人才同樣是很好的職業晉升之路。

近八成“1980”曾經有過跳槽經歷

主要是與上司搞不好關系

1980年出生的職場人職業發展是否穩定?智聯調查顯示，22.4%的1980年出生的職場人表示自己沒有換過工作。從數據來看，1980年出生的職場人將近八成都有過跳槽經歷。而跳槽的次數并不集中，兩成職場人表示自己換過一次工作，兩成人表示自己換過三兩次工作，還有一成人表示自己曾經換過6份以上工作。

智聯招聘相關分析認為，1980年出生的職場人是第一代在社會巨大變革過程中成長起來的孩子，除了傳統觀念外接受著更多思想的沖擊，矛盾沖突在這一代體現的尤為明顯。從職業發展的角度來看，固守一個崗位一輩子的觀念他們會掙扎而不是平靜接受，現代社會機會越來越多，誘惑也越來越大。但智聯招聘職業顧問建議，職場新人最好還是在一個崗位上工作三年的時間再考慮是否接受外界的誘惑，三年的時間能夠讓你對現在的工作相當的熟練，同時對其他的工作機會能夠做出基本的判斷。

不過，為什么眾多“80后”忍不了三年呢?幾乎所有“求職寶典”都會告訴讀者，頻繁的跳槽對于你擁有一份靚麗簡歷非常不利，相信絕大多數“80后”也了解這一情況，但為什么還會頻繁跳槽?有過四次跳槽經歷的“80后”李彤告訴記者，她感覺自己和身邊朋友跳槽原因大多是與上司搞不好關系，或者對上司不滿。“其實跳來跳去工作內容并沒有多大區別，薪水也沒有漲多少，但不跳的話，明明這個上司對你不待見了，你還賴著不走，有意思嗎?”

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五成“1980”對未來沒有規劃

缺乏勇氣和動力

智聯招聘調查數據顯示，生于1980年的職場人士對于未來的規劃大多表現得心有余而力不足。有五成左右在接受調查時對未來表示擔憂，但卻沒有勇氣和能力做出規劃，僅有兩成有明確的規劃，另有兩成表示已經準備開始規劃。

雖然大部分職場人對于未來沒有明確的規劃，但從數據上看“80后”并不像人們想象中的那樣“瀟灑”和“任性”，因為明確表示“從來沒有規劃也不需要規劃”的“1980”只有6.1%。可以想見，他們在變革的社會中成長起來其實要承擔來自現實和思想上的更大壓力，他們缺乏規劃的原因在于比較懵懂，不太清楚自己對于社會和家庭的責任。

不過，某人力機構咨詢師告訴記者，對于缺乏規劃的“1980”而言，不管外界有多大干擾，進行明確的職業規劃，個人成長會更快，也會成長得更好。該咨詢師給記者舉了個例子：小張，大學畢業在一家知名的大公司做經理助理，從第三年起，不斷有獵頭跟他聯系，給他提供的機會都是薪水很高、很誘人的。但是，他都拒絕了。直到第五年，一家相對一般的公司向他伸出橄欖枝，他直接過去做了經理，而且，做得非常好。為什么最開始小張不跳槽?為什么后來小張又跳槽了?為什么他能直接坐穩經理這個位置?咨詢師分析：“小張開始面對各種誘惑不為所動，是因為他希望在這家大公司學東西。可能他和他的同齡人一樣不滿意他的老板，但他需要弄明白老板為什么成為老板，而這個學習的過程無疑需要時間。五年后的選擇，實際上是他真正的職涯規劃方向，在他做出選擇的時候，他已經做了充分準備。”