"草莓族"一詞最早出現在1993年，臺灣作家翁靜玉的《辦公室物語》一書中。后來，職場人則取草莓光鮮亮麗、甜中帶酸的生澀，以及在溫室中長大、一捏就破的特性，來稱呼上世紀80年代后出生的一代，形容他們抗壓能力弱、說不得，更罵不得。他們很多人踏上職場沒一年，卻換了好幾個工作。

　　西南大學心理學院副教授楊東說："我們做臨床調查時，發現草莓族越來越多，尤其是在80后和90后中間。"

　　楊東介紹說，"草莓族"的主要特性，包括抗壓性低、受挫性低、穩定度低、學歷高但操作能力差，重視外表、物質與享樂，個人權益優先于群體權益。這類人"命令不得"、"說不起"，不然就會郁悶、鬧情緒，甚至可能尋短見；遇到問題，容易退縮、甩手不干。不少用人單位抱怨，"草莓族"們工作要錢多、事少、離家近，工作沒什么定性，只要有更好玩的或高薪工作，就見異思遷。他們自尊心特別強，領導說話稍微重了就辭職不干。

　　"草莓族的抗壓能力較差。第一，心理素質差。草莓族大多家庭物質條件較為富足，許多人是獨生子女，從小被父母呵護備至，因此很少會遇到真正不順心的事。同時，應試教育模式似乎更注重學歷培養，在以至于孩子應試能力強，社會適應能力弱，很小的挫折都能壓垮他們。"楊東說。

　　第二，應對問題的方式有問題。挫折來了，有的人是情緒應對，有的是努力解決問題。80后或90后更多時候是采取情緒應對的方式，因此易沖動、以自我為中心、不愿意承擔過錯、不愿意面對不足、對自己期望值過高，更不懂得尋求他人的幫助。

　　第三，環境鍛煉不夠。環境用進廢退。有些東西只有經過折騰，才能成長。心理素質就如此。過分溺愛、過于保護，都可能導致孩子心理素質低。